Det finns inte en modell för hur en bra chef skall vara. Det viktigaste är att vara sig själv. Det säger polischef Carin Götblad som på torsdag föreläste om ledarskap i Vasa. Själv har hon utnämnts till bland annat Årets yrkeskvinna, Årets chef och Årets ledare i Sverige.
- Det är viktigt att ha en personlig mognad. Att man jobbar med sig själv hela tiden så att man känner sig själv. Man skall också vara bra på att lyssna och inte vara rädd för att fatta beslut. Allra viktigaste är att vara engagerad i den verksamhet man leder, säger Götblad.
Och det här med engagemang är verkligen någonting hon satsar mycket på i den organisation hon leder. Det vill säga polisregion Mitt, som omfattar Upplands län, Västmanlands- och Gävleborgs län. Hon jobbar aktivt med att involvera alla medarbetare, nerifrån upp.
- Medarbetarna styr så mycket av verksamheten själva. Vi ledare vill gärna tro att vi styr. Men en medarbetarna styr sitt arbete väldigt mycket själva, så vi lrdare kan bara försöka påverka. Ska man långsiktigt få bra resultat så visar all erfarenhet att man skall involvera sina medarbetare. De är kloka. Jag jobbar mycket med underifrån upp i stället för att trycka ner över huvudet på folk för då kommer det mycket bättre lösningar, säger Götblad.
Engagemang belönas
För att engagera så många som möjligt i organisationen bildar Carin Götblad tvärgrupper inom organisationen. Det vill säga arbetsgrupper som består av medarbetare som är så olika som möjligt. Det här är effektivt.
- Då blir man varandras djävulens advokat. Problemen kommer upp till ytan så att man kan diskutera vilka svårigheterna och motsättningarna är. Diskuterar man så får människorna lite vidare perspektiv och då hittar man bättre lösningar, säger Götblad.
Carin Götblad belönar också engagemang. De som är aktiva och engagerade i sina jobb får mera inflytande och ansvar. De klassiska bråkstakarna som nästan alltid finns på arbetsplatser får däremot minimalt med uppmärksamhet.
Carin Götblad ordnar också regelbundet medarbetarfrukostar. De går ut på att sex medarbetare äter frukost i en och en halv timme med henne och under frukosten har alla möjlighet att komma med förslag och idéer. Många av de förslagen omsätts också i verkligheten.
För att fortsättningsvis också ha kontakt med den verklighet medarbetarna har jobbar Carin en dag i månaden som vanlig polis. På det sättet får hon känslan av hur beslut har uppfattats och vad som fungerar och vad som inte fungerar.
Lyft fram kvinnor
Polisväsendet är av tradition rätt hierarkiskt styrt och dessutom mansdominerat. Carin Götblad har jobbat mycket med värderingsfrågor, bemötande och jämställdhet.
- Jag har jobbat mycket med att få män och kvinnor att byta plats. Det är väldigt viktigt att få in kvinnor på typiska manliga områden. Det blir mycket mera utveckling och andra lösningar. Men det är lika viktigt att få in män på typiskt kvinnliga områden, säger Götblad.
Då hon började jobba vid polisen märkte hon att de poster som innehades av kvinnor hade lägre status. Lönerna var också lägre. De mansdominerade uppgifterna ansågs däremot märkvärdiga och macho.
- Under mina nio år på Stockholmspolisen ökade antalet kvinnliga chefer från tio procent till 30. Det här är väldigt mycket i en organisation som har nästan 7000 anställda. Det är otroligt viktigt i gamla traditionella hierarkiska organisationer att man får in fler kvinnor, säger Götblad.
Carin är själv förskolelärare från början. Senare har hon utbildat sig till jurist och fått polischefsutbildning på FBI.
Sin förskoleerfarenhet är hon ensam om bland de högre polischeferna. Men hon påpekar att det är mycket bra att som ledare ha en grund inom pedagogiken, sjukvården eller andra typiska kvinnodominerade områden.
- Man lär sig lyssna på människor, ha många bollar i luften, vara lite kreativ och inte bara lyssna på dem som skriker högst, säger hon.
Möttes av misstänksamhet
Carin Götblad har också fått kämpa mot en hel del attityder och motstånd under sitt yrkesverksamma liv inom polisen. Bland annat möttes hon av en rätt stor misstänksamhet mot henne som jurist.
- Det är bra att ha humor och ibland får man ha is i magen och se glad ut fast man inte är det. Folk kan göra jättefula saker och då gäller det att ha distans så att man ser varför de gör de. Att de är rädda. Så blir man ju modigare och modigare ju mer rutin och erfarenhet man får.
Hon uppmuntrar speciellt kvinnor att söka sig till chefsposter. Att våga och inte ta det så allvarligt. Hon uppmanar också kvinnor att ta mera plats.
- Vi måste ta större plats och ta vissa saker med en klackspark och förstå att motgångar och misstag hör till. Det viktiga är att fundera vad jag kan lära mig av det här. Generellt är kvinnor mycket bättre på att lyssna. Män har lättare för att ta plats men de har ofta också trängre synsätt och lite mer konservativa.
- Ett bra tips är att låta män och kvinnor byta plats på jobbet, då händer det saker.